Für mich beginnt alles mit der Frage nach dem Warum? Ich möchte verstehen, warum die Dinge so sind, wie sie sind und mich interessiert auch immer das Warum hinter dem eigentlichen Problem oder der Herausforderung. Ich möchte immer neugierig bleiben und offen sein für die Dinge – vor allem aber für die Menschen, mit denen ich zusammenarbeite. Gegenseitiges Vertrauen und ein ehrliches Miteinander sind mir ebenso wichtig wie Verbindlichkeit und werteorientiertes Handeln. Ich habe LeadingChange.Company gegründet, um meine Erfahrungen und mein Wissen in meine zukünftigen Projekte und Gespräche einbringen zu können. Mir ist es wichtig, dass Führung - bewusst im weitesten Sinne – als Handwerk verstanden wird, das es zu erlernen und stetig weiterzuentwickeln gilt. Im besten Sinne mit Herz, Empathie und dem eigenen Stil. Ich meine es aufrichtig, wenn ich sage, dass ich Ihnen in Ihrer Entwicklung weiterhelfen möchte.
Erfahrung
25 Jahre Führungserfahrung als Offizier (10 Jahre) und Bereichsleiter (15 Jahre)
Das Führungshandwerk von der Pike auf gelernt und umgesetzt
Mentor für weibliche Führungskräfte auf Konzernebene
Durchführung von diversen Nachwuchs- und Mentorenprogrammen
Mentor von weiblichen Führungskräften im Unternehmen
Konzeption und Umsetzung von diversen strategischen Projekten und Maßnahmen zur Qualitätssteigerung und Effizienz
Aus- und Weiterbildung sowie Entwicklung der eigenen Führungskräfte
Projektmanager für weibliche Offiziere in der Bundeswehr
Integration der ersten weiblichen Soldatinnen und Offiziere im eigenen Verband, Begleiten während der ersten 100 Tage als Vorgesetze und Mentor für die Entwicklung der nächsten Karriereschritte
Innere Führung
Als Grundhaltung der Bundeswehr beinhaltet „Innere Führung“ die gesamte Führungskonzeption eines Vorgesetzten, Ausbilders und Ansprechpartners in der Gesellschaft
Eigene Aus- und Weiterbildung sowie die Entwicklung von Führungskräften - ergänzt durch Impulse vom Außen. Von der Teamleitung bis zum systemischen und transformationalen Führen
Konfliktlösung und Mediation
Konfliktbegleitung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden, aber auch zwischen KollegInnen
Change Management und Organisationsentwicklung
Begleitung von Unternehmen bei Umstrukturierungen und Fusionen, digitalen Transformationsprozessen, Einführung neuer und agiler Arbeitsweisen und Strategie-, Kultur- und Identitätsentwicklung: Prozessgestaltung und Begleitung, Konzeption und Durchführung verschiedener Workshop-Formate und Großgruppenveranstaltungen, sowie Change-Kommunikation in den entsprechenden Unternehmen.
Unternehmensberatung
Begleitung und Sparring bei strategischen Großprojekten auf C-Level unter anderem Visionserarbeitung, 5-Jahresstrategien, Vertriebsrestrukturierung und Neuaufstellung einer Führungskultur
Führungskräfte Coaching
Begleitung von UnternehmerInnen und weiblichen Führungskräften auf ihrem Karriereweg mit den unterschiedlichsten Herausforderungen, die eine männerdominierte Gesellschaft und Berufswelt mit sich bringt