Mein Ziel ist es, Menschen, Teams und Organisationen zu stärken, zu begleiten und zu challengen, damit sie die für sich richtigen Entscheidungen treffen und ihr größtmögliches Potenzial in Weiterentwicklung und Zusammenarbeit entfalten können.
Ich verbinde professionelles Coaching mit dem Blick einer Strategieberaterin und der Erfahrung einer Führungskraft. In über acht Jahren bei IBM und Accenture habe ich Transformationen in internationalen Unternehmen begleitet: von der strategischen Analyse über die Entwicklung von Zielbildern, Zusammenarbeitsmodellen, Rollen und Prozessen bis zur Umsetzung im Alltag kleiner und großer Teams. Dabei habe ich erlebt, dass Veränderung dann gelingt, wenn Strategie, Strukturen und Menschen zusammengedacht werden. Führungsdynamiken und Veränderungsdruck kenne ich aus eigener Erfahrung.
Diese Perspektive bringe ich heute in meine Arbeit ein, ob im Einzelcoaching, in Teamworkshops oder in der Begleitung eines Veränderungsvorhabens. Im Mittelpunkt stehen dabei immer Ihr Anliegen und Lösungen, die zu Ihrer Organisation passen. Methodisch arbeite ich systemisch und auf Basis der positiven Psychologie und verbinde dies mit bewährten Methoden aus Beratung und agiler Arbeitspraxis.
Ich begegne meinem Gegenüber stets auf Augenhöhe, wertschätzend, vertraulich und verbindlich. Ich gebe dem Prozess Struktur und bleibe empathisch und hartnäckig mit Ihnen an Zielen und Themen dran.
Erfahrung
Führungskräfte-Coaching: Begleitung beim Ankommen in neuen Rollen und bei der Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses, u. a. zu Delegation, Feedback, Mitarbeitergesprächen und Konflikten.
Entscheidungscoaching: Begleitung von Mitarbeitenden und Führungskräften bei wichtigen beruflichen und persönlichen Entscheidungen, mit Blick auf Fakten, Erwartungen und eigene Bedürfnisse.
Organisationsentwicklung & Transformation: Konzeption und Umsetzung von Transformationsprogrammen für internationale Unternehmen: Vision und Mission, Rollen, Strukturen und Prozesse. Heute auch kompakte Veränderungsvorhaben für kleinere Organisationen und Teams.
Strategische Analysen: Analyse von Organisationen, Geschäftsmodellen und Vertriebsansätzen, z. B. zu Kosten- und Komplexitätshebeln oder Go-to-Market-Strategien, als Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Agile Transformation & Zusammenarbeitsmodelle: Aufbau agiler Organisations- und Zusammenarbeitsmodelle für Einheiten mit über 120 Mitarbeitenden und Programme mit über 200 Beteiligten sowie Durchführung agiler Trainings. Arbeit mit Scrum, Kanban, SAFe, OKRs und Design Thinking sowie Erstellung von Methoden-Playbooks.
People Leadership & Mentoring: Mehrjährige Führung und Begleitung von Mitarbeitenden als Führungskraft und Mentorin, intern wie extern.
Workshops & Moderation: Interaktive Workshops mit praktischen Umsetzungseinheiten sowie Moderation von Veranstaltungen und Diskussionsrunden, vor Ort, hybrid und online.
Qualifizierung
B.A. Business Administration mit Fokus auf Dienstleistungsmanagement - Duale Hochschule Baden-Württemberg, in Kooperation mit IBM Deutschland
Akademie für Nachwuchsführungskräfte mit IHK-Zertifikat - FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Düsseldorf
Business & Life Coach - Dr. Bock Institute (ehemalige Dr. Bock Coaching Academy): Einjährige Ausbildung mit praktischer Prüfung, systemischer, lösungs- und ressourcenorientiertes Coaching
Ehemalige SAFe 5 Program Consultant (SPC) & zertifizierte Leading SAFe Trainerin - Scaled Agile Inc.
Professional Scrum Master - Scrum.org
ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management - PeopleCert
Design Thinking Workshop Methoden
Qualifizierte Trainerin & Übungsleiterin im Sportbereich - Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB)
Kurzbiographie
Selbstständige Unternehmerin im Bereich Coaching, Team- & Organisationsentwicklung
Über acht Jahre Beratungs- und Unternehmenserfahrung
2016 - 2019: Beratung bei IBM, Deutschland & New York, USA
2020 - 2025: Beratung bei Accenture, München und Berlin
Zusammenarbeit mit (inter-)nationalen Unternehmen, u. a. aus Telekommunikation, Automobil, Medien und Halbleiterindustrie
Autorin von Fachbeiträgen zur Transformation der Unternehmenskultur im Zeitalter der Digitalisierung (Springer 2020, Haufe 2019)
Speakerin sowie Gast in Podcasts und Fachbeiträgen, u. a. CULTiTALK und Factory Innovation Magazin vom GITO Verlag
Ehrenamtliche Mentorin bei MentorMe und Karrierecoach beim Karrieretag.